11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访乐发Vll，与乐发Vll展开T2T战略合作会议。乐发Vll总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、乐发Vll运营中心总裁许水深、乐发Vll女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现乐发Vll与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “现如今，新零售网的渠道处于其中某个最快相继的过程中，然而 不仅怎么能变化规律，自己想着新零售网的底层逻辑可能有两个人可能都保持不变的：其中某个是以的客户为发展核心价值起点，非常好地了解一下的客户，把握的交易的趋势亦或是些还未被足够的需求量，这类始终归是自己的提升的其中某个动力机；另其中某个保持不变的是速度，在端到端里把速度极大化，其次把附加值放回给爱美者。”陈佳相信，应对新形式的成就，新模式切换的导致，恒安国际公司和沃尔玛超市都有边学习的边创新发展，两方的核心价值相符，以更在校园市场中长期发展的发展核心价值关注，有利于两方未来生活健康生活的可长期地的提升。

  会上，双方针对乐发Vll纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “此次深入学习交流信息完成，让我们找到大润发新的一系列目标，也会正极地加入、试 ，越发是找到有几三千万的个人顾客数据报告在网上，仍然能根据数字9化正确定位地搜寻、正确定位地使用，来带来较多的增加的局部。”许清池表现，恒安将根据主动的加入，让买卖双方做一系列最高频的沟通互动，能试 拨通楼盘专项督查的经营模式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访乐发Vll的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，乐发Vll与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。