8月11日，恒安国际公司公司贸易区域中阿米巴202在一年上一个月工作上扩大大会内容在晋江总店召开，许连捷大小说总裁、许清流大小说总裁，、许水深、许清池、朱建水、刘莹等国际公司公司领导班子到场扩大大会内容。原于中国市辖区域中中心站主管人、贸易阿米巴巴长、品种、运作及工作职责部位主管人參加了扩大大会内容。
表态发言稿，集团有限公司各商品﹑要明确提出域及涉及到行政职能相关部门重点村回报上半个月经验环境及具备的毛病，并做下半个月工作的方案，要明确经验中心点，进几步着力推进阿米巴经验有效率运行机制。这部分区域中承接人就经验成败得失做分享图片。
已经有十个年头36年發展，恒安企业电话具有了注目的成债，但近两年迈向发展很慢期。自16年来，企业电话利用“端到端”的内容化、web3d，率先实施“三炷香”企业体制社会转型已经率先推进工作平台化小专业团队管理，破坏以往模式，、增加成功率。
许连捷ceo透露，今年的正值新老交替ceo交接，也将是集困未来发展的时间波折，“公司的优缺点可言是多厂家、多品项，要起到岗位间的推进意志，特殊是3个品项要带起小品台词项，相护间起到产品共享软件服务的优缺点可言。于是拟定下一年后进度表，最为关键的是品项、贸易商行、厂家直销链要如果推进、产品共享软件服务。”
许清流总裁大人代表，某次联席会议注重的主旨是“应对”，应对全部的的市扬变化无常，应对全部的的困苦，应对全部的的压为，不过这样一来才会提高。
“即是实业公司就算许多人众多在一齐的某个整体。行业争夺好大，如果狭路相遇勇者胜，那么就算看许多人不错够真正意义上激发某个实业公司的其优势跟动力，友善一齐坦然面对事情，一齐来避免事情，一齐遇到越多的他。”许清流首席总裁帮助许多人说，不存在人不错逃避所有的的击败，进行越多击败才会更持续不断发展，信赖能够我谨代表同仁的相同认真，实业公司会在下三个月有越多的业绩，为新轮的不断发展打下来很好基本。
11日几天的岗位大会收场后，集团网站随后着于那晚隆重召开了商貿阿米巴守则简化论述会，与会者师以分成20个组，对法规阿米巴守则及一些业绩考核措施、部门乃至每一位员工共建等情况来进行深入的进行分析论述。
专题会会由当天19:30不断到即日后半夜2:00，理顺分析出亟需升级系统优化更加进一步系统优化的难题点，转变成准备表，日益不久更加进一步系统优化升级系统优化。
